Holistic Balance in Business, bedrijfsprocessen
Binnen het bedrijfsmodel vormen de bedrijfsprocessen een belangrijk onderdeel. Vanuit Holistic Balance in Business zijn de processen ingedeeld in een 4-tal niveau’s; bestuurlijke processen, ondersteunende processen, operationele processen en verbeterprocessen. Door de bedrijfsprocessen op een dergelijke wijze toe te passen ontstaan er een zelfsturende organisaties waarbij blijvende resultaatverbeteringen
mogelijk zijn. Een van de belangrijke uitgangspunten van Holistic Balance in Business is dat er procesmatig gewerkt wordt. Organisatie moeten niet vanuit afdelingen benaderd worden maar vanuit proces.
mogelijk zijn. Een van de belangrijke uitgangspunten van Holistic Balance in Business is dat er procesmatig gewerkt wordt. Organisatie moeten niet vanuit afdelingen benaderd worden maar vanuit proces.
Uw resultaat
U onderkent de noodzaak om procesmatig te werken. U begrijpt de interactie tussen de bestuurlijke, ondersteunende, operationele en verbeterprocessen.
U kunt de bedrijfsprocessen op een heldere manier beschrijven en vertalen naar de handelingen/activiteiten van de medewerkers.
U kunt de bedrijfsprocessen op een heldere manier beschrijven en vertalen naar de handelingen/activiteiten van de medewerkers.
Doelgroep
De doelgroep voor deze training zijn de professionals die te maken hebben met veranderprocessen binnen organisties.
De Trainee dient de training Holistic Balance in Business, inzicht met succes gevolgd te hebben. Bij voorkeur ook de training HBiB, Balanced Scorecard.
De Trainee dient de training Holistic Balance in Business, inzicht met succes gevolgd te hebben. Bij voorkeur ook de training HBiB, Balanced Scorecard.
Programma
De training HBiB, bedrijfsprocessen is opgebouwd uit de volgende onderdelen;
Het concept Holistic Balance in Business (resume)
De methodiek Holistic Balance in Business (resume)
Formuleren van realistische doelen middels de Balanced Scorecard (resume)
De kernprocessen van een bedrijf
Bestuurlijke processen, reageren op veranderingen
Ondersteunende processen, zorgen voor de juiste ondersteuning
Operationele processen, effectief en efficient werken
Verbeterprocessen, constante verbetering
Deze training heeft een lerend karakter. Aan de hand van de presentatie wordt een en ander toegelicht en onderbouwd met praktijkvoorbeelden. Met het produkt QLM worden bedrijfsprocessen gedefinieerd en ontworpen.
Het concept Holistic Balance in Business (resume)
De methodiek Holistic Balance in Business (resume)
Formuleren van realistische doelen middels de Balanced Scorecard (resume)
De kernprocessen van een bedrijf
Bestuurlijke processen, reageren op veranderingen
Ondersteunende processen, zorgen voor de juiste ondersteuning
Operationele processen, effectief en efficient werken
Verbeterprocessen, constante verbetering
Deze training heeft een lerend karakter. Aan de hand van de presentatie wordt een en ander toegelicht en onderbouwd met praktijkvoorbeelden. Met het produkt QLM worden bedrijfsprocessen gedefinieerd en ontworpen.
Aanpak
Deze training kenmerkt zicht door overdracht, toepassen en interactie. Middels de overtuiging dat procesmatig werken de juiste manier is, worden de kernprocessen, processen en workflows uitgewerkt.
Duur
De training HBiB, bedrijfsprocessen duurt 2 dagdelen.
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
