Holistic Balance in Business, veranderen in verschillende situaties
Veranderen is complex. Veranderen gaat om mensen. En om veranderingen effectief door te voeren moet je vooral rekening houden met mensen. Veranderen is niet alleen maar het juiste doen, kiezen voor het juiste proces, de juiste rollen, de juiste communicatie. Het gaat er om dat je de mensen aanspreekt en hen beweegt om te veranderen. Veranderen wordt dan ook bepaald door de situatie en de motieven van mensen om te
veranderen. Vinden veranderingen plaats vanuit de overtuiging (ratio), macht (politiek), motivatie (sociaal), leren (participatie) of vanuit evolutie (initiatief).
veranderen. Vinden veranderingen plaats vanuit de overtuiging (ratio), macht (politiek), motivatie (sociaal), leren (participatie) of vanuit evolutie (initiatief).
Uw resultaat
U kunt een inschatting maken vanuit welke motivator veranderingen plaats kunnen vinden. Vanuit een situatie kunt u de juiste veranderstrategie bepalen die nodig is een organisatie te veranderen. Welke benadering moeten we pakken?
Doelgroep
De doelgroep voor deze training zijn de professionals die te maken hebben met veranderprocessen binnen organisaties. De Trainee dient de training Holistic Balance in Business; veranderen met succes gevolgd te hebben. Bij voorkeur ook de andere trainingen HBiB op het vlak van bedrijfscomponenten.
Programma
De training HBiB, veranderen in verschillende situaties is opgebouwd uit de volgende onderdelen;
- Veranderen; hoe doe je dat?
- Waarom wil iemand veranderen?
- De verschillende benaderingen van veranderen.
- Veranderen vanuit overtuiging.
- Veranderen door macht
- Veranderen vanuit de groep
- Veranderen door leren
- Veranderen op eigen initiatief
- Wat is de beste keuze?
Deze training heeft een lerend karakter. Aan de hand van de presentatie wordt een en ander toegelicht en onderbouwd met praktijkvoorbeelden. Door middel van een business case wordt een veranderproject
uitgevoerd.
- Veranderen; hoe doe je dat?
- Waarom wil iemand veranderen?
- De verschillende benaderingen van veranderen.
- Veranderen vanuit overtuiging.
- Veranderen door macht
- Veranderen vanuit de groep
- Veranderen door leren
- Veranderen op eigen initiatief
- Wat is de beste keuze?
Deze training heeft een lerend karakter. Aan de hand van de presentatie wordt een en ander toegelicht en onderbouwd met praktijkvoorbeelden. Door middel van een business case wordt een veranderproject
uitgevoerd.
Aanpak
Deze training kenmerkt zicht door overdracht, toepassen en interactie. De nadruk bij deze training ligt op het onderkennen van de verschillende benaderingen en de keuze voor een bepaalde strategie. Naast theorie
bestaat de training voor een groot deel uit een business case.
bestaat de training voor een groot deel uit een business case.
Duur
De training HBiB, veranderen in verschillende situaties duurt 2 dagdelen.
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
